皖煤矿业公司召开第四季度班队长论坛（王长松）

为夯实“三基”建设，提升班组管理水平、激发团队活力，12月25日上午，皖北煤电集团皖煤矿业公司在二楼会议室召开2025年第四季度班队长论坛，进一步学习推广“白国周班组管理法”的先进理念与实践经验，共同探讨班组建设和管理的新思路和新方法，促进班队长之间的经验分享与思想碰撞。来自基层工区（项目部）4名班队长参加论坛。

会议强调，要提升职工安全意识，持续深化安全管理，健全安全绩效工资激励机制，加大工伤事故责任追究力度，严格规范职工个人安全行为，全方位加强安全监督管理。要着力增强团队凝聚力、提升队伍战斗力，把关心关爱职工落到实处，主动为困难职工排忧解难，营造“一家人、一条心、一起干”的浓厚氛围。班队长作为“兵头将尾”，要切实提升沟通交流能力，针对上下班衔接、现场细节管理等问题环节，主动查漏补缺、强化沟通协作，避免同类问题重复发生。要进一步压实班队长责任，加大宣传引导力度，凝聚起全员抓安全、促发展的强大合力。

会议要求，要持续加强班组建设，通过组织赴行业先进单位对标学习，系统借鉴现代化生产管理经验，精准挖掘降本增效潜力，全面提升班队管理水平。要高度重视人才培养工作，班队长作为班组“领头雁”，要主动加强学习，创新培训模式，切实扛起“传帮带”责任担当，推动职工队伍素质整体提升，有效解决生产现场各类难题，以班组高质量管理推动企业高质量发展。

（王长松）