朱仙庄矿：“师带徒”薪火传 “传帮带”育新人（王莽）

“接线先验电，防护装备绝不能少，安全弦必须时刻绷紧！”在朱仙庄矿变电所，技术骨干王师傅正手把手向徒弟马辉传授防爆开关检修技巧。这生动一幕，是该矿“师带徒”人才培养模式的日常缩影。

随着煤矿智能化升级提速，新设备、新技术密集应用，一线技能人才需求愈发迫切。为破解人才断层难题，朱仙庄矿将“师带徒”作为人才建设核心抓手，构建起“选徒有标准、择师有门槛、培养有方案、考核有依据”的全链条培养体系，让技术骨干的“金手艺”转化为队伍成长的“源动力”。

师徒结对坚持“双向选择、精准匹配”。该矿从各生产单位筛选高级工及以上职称、无安全事故、责任心强的技术能手担任师父，覆盖采煤、掘进、机电、通防等关键工种；同时为新入职毕业生、转岗职工等建立“需求清单”与“成长档案”，确保师徒专业特长与发展需求高度契合。

为避免培养流于形式，该矿创新“三维培养法”。理论教学上，师父依托《煤矿安全规程》开展“微课堂”，通过案例分析夯实徒弟理论基础；实操训练中，采用“示范—模仿—纠错—提升”四步法，师父在作业现场演示，徒弟跟班掌握故障判断、应急处置等核心技能；作风养成上，以“师徒同岗、责任共担”引导徒弟树立“安全第一、质量至上”理念。

今年以来，该矿通过“师带徒”培养各类技能人才200余人，为矿井智能化建设和高质量发展筑牢人才根基。