中煤新集地勘公司：在强化激励考核上持续发力（李根）

今年以来，中煤新集地勘公司坚持以高质量发展为主题，准确把握考核激励切入点，持续优化考核激励体系，全面落实薪酬分配改革，不断激发全体职工干事创业热情。

该公司坚持思想引领，不断压实生产经营责任，推动考核激励工作深入开展。一是通过采用差异化的钻孔单价严格内部结算，坚持内部钻孔“四档”台阶考核，持续调动职工生产积极性。二是每月开展“关键岗位”劳动竞赛活动，按照钻孔类型及人均工效评选出能干、会干、多干的关键岗位人员进行表彰。三是持续推行先进班组长、先进机长评选，综合评选出季度完成生产任务指标最优的项目部经理和先进机长进行表彰。四是研究制定高瓦斯区域钻孔施工专项激励措施、重点工程激励办法，促进施工安全与抽采效果，确保重点钻孔工程按时完成。

下一步，该公司将持续把提质增效作为推动高质量发展的长期性战略举措，积极引导激励全体职工参与绩效提升，着力实现钻效、质量再上新台阶。（李根）